衡量制造业企业是否具有实力，生产效率是一个重要的纬度。效率和质量是企业的生存之本，有效提高生产效率是降低生产成本的关键，质量是企业发展的前提。而产品在生产过程中想依靠大量的劳动力来提高效率，在4.0工业时代是不可行的。往往企业都会用到智能装配线，但如果没有合理的线体设计，提高生产效率也是空谈，反而造成浪费人力资源现象。那么智能装配线如何才能有效提高生产效率呢？

   1、智能装配线的设计

   智能装配线必须要结合企业的实际情况，通过场地观察，产品工艺流程分析，合理设计出符合企业生产运作的装配线。由于装配线的合理性是直接影响到产品质量，最终效率无法提高，成本增加。

   2、智能装配线的布局

   智能装配线布局尽量简易，结合车间场所和员工的工作习惯来布局线体，如果线体过于复杂，导致员工操作不便，从而影响生产效率，智能装配线就失去了意义。

   3、生产过程管理

   生产管理是企业运作中的重要环节，智能装配线运行也需要有效管理。员工规范生产、操作，合理调配人员，建立快速响应机制应变发状态等都是管理层的一门必修课程。员工操作顺畅，线体运作流畅，生产效率就是均匀提高。

   4、智能装配线定期保养

   智能装配线也是需要定期保养，定期保养能有效防止线体过度老化、磨损，要定期对线体的易磨损零配件观察，如存隐患要及时更换，这样才能避免因智能装配线出现故障而导致人力物力浪费损失。如果企业内部无法判定或者维修的，应当找回厂家或有资质的厂家进行维修。

   综合上述4点，如何提高生产效率还是有迹可寻，掌握了智能装配线方法和定期保修，提高生产效率指日可待！